一望は人や組織、地域と長く続く関係性を築いてきた。
なぜこの社名なのか。
どんな未来を見据えているのか。
その答えは、代表・小勝 健太の歩みと、事業の選択の中にあった。

通える距離じゃなかったけど、迷いはなかった

──まず、小勝さんがホテル業界を志したきっかけから教えてください。
小勝: 小さい頃に見ていたテレビドラマ『HOTEL』が、原点ですね。
ホテルマンって、すごく格好よく見えたんです。

──ドラマがきっかけだったんですね。
小勝: はい。それに、家族旅行の思い出がすごく楽しくて。
「こういう“思い出をつくる側”の仕事っていいな」と、自然と思うようになりました。

──そこから、筑波山のホテルに就職されます。
小勝: 当時、筑波山で「株式会社一望（現・つくばリゾート）」が募集していて。
正直、自宅からは車で1時間以上かかりました。

──それでも入社を決めた理由は？
小勝: 筑波山は県南では有名な観光地ですし、
「今しかないタイミングだ」と感じたんです。
会社も、いい意味で個人事業主っぽくて、すごく家庭的でした。

──そこから社長就任まで、一気に進みますね。
小勝: チャンプグループに買収された後も、普通に従業員として働いていました。
ある時、代表との面談で
「筑波山で一番になりたい」「このホテルを残したい」
そう話したんです。

──その言葉が、転機に。
小勝: そうですね。支配人を経て、社長の話をいただきました。
深く考えずに「やります」と言ってしまった、というのが本音です（笑）

──実際、社長になってどうでしたか。
小勝: 資金繰りは大変でした。
でも、お金の流れが分かるようになって、
ようやく「経営者になったんだな」と実感しました。

小規模だからこそできる、ホテルのかたち

──つくばリゾートは、17室の小規模ホテルですね。
小勝: そこが、いちばんの強みですね。
全てのお客様をスタッフが把握できる。

──具体的には？
小勝: 早朝出発で朝食が食べられない方には、おにぎりを用意したり。
アレルギー対応も、できる限り細かく対応します。

――口コミ評価が高い理由ですね。
小勝: 小規模だからこそできる「人の対応」を評価してもらえるのは、本当に嬉しいです。

──スタッフ体制も特徴的だと聞きました。
小勝: フロント・厨房・清掃、全部分業しすぎない
“マルチタスク化”を進めています。

──負担は増えませんか？
小勝: 正直、かなり増えます。
だからこそ、「スタッフのケア」が僕の重要な役割だと思っています。

──経営理念にもつながりますね。
小勝: はい。
「働く人が楽しくなければ、お客様に楽しさは伝わらない」
これはずっと大事にしている考えです。

──具体的な取り組みは？
小勝: 事務所での雑談もOKですし、
休みの希望もできるだけ通します。
たくさん旅行して、経験を増やしてほしいんです。
この経験が結果的に良いサービスに繋がっていくと思っています。

悔しかったんです、茨城がバカにされて

──もう一つの顔が「茨城若旦那」です。
小勝: 2024年、茨城デスティネーションキャンペーンで結成されました。
最初は、歌って踊るのも正直戸惑いました（笑）

──でも、今ではファンも。
小勝: 北海道から何度も泊まりに来てくれる方もいます。
この活動を通して茨城県への観光誘致に繋がっていて嬉しいです。

――年間どのくらい活動していますか？
小勝: 昨年は80ステージ以上やりましたね。
今は県知事から「茨城公認 茨城観光応援隊」に任命していただき、
地域イベントや企業イベントを中心に月に2〜3回活動しています。

──そこまで動ける原動力は？
小勝: 昔、県外の高校生が茨城の風景をバカにしているのを聞いて。
ものすごく悔しかったんです。

──茨城は、実は魅力が多い県ですよね。
小勝: 袋田の滝も、海浜公園も、食べ物も。
「何でもある」のに、評価が低い。
それが悔しくて、「見返したい」という気持ちでやっています。

責任よりも、やりたいことができる

──最後に、これから起業や経営を目指す人へ。
小勝: 経営者って、責任が重いイメージがあると思います。
でもそれ以上に、
「自分のやりたいことができる立場」なんです。
──小勝さん自身が、体現されていますね。
小勝: はい。
何か成し遂げたいなら、ぜひ挑戦してほしい。
やりたいことを形にできるのが、経営の一番の魅力だと思います。